事業(研修)内容

階層別研修 (上級管理職・中間管理職・新人若手)

営業職基礎研修 (ソリューションスキル)

■ 主な研修テーマ

  • マネジメント・目標管理
  • リーダーシップスキル
  • コーチングスキル
  • アサーティブコミュニケーション
  • モティベーション
  • 課題解決スキル・ヒアリング
  • ビジネスマナー、エチケット等のスキルアップ

 

※ ビジネスゲーム、ケーススタディを取り入れながらの体験学習

※ 「学びサイクル」習得

自ら思考→行動→発見→気づき→達成感→工夫

 

 

 

 

 

 

講演活動

一般企業、行政機関(役所等)、金融機関(生損保含)、医療機関(総合病院、歯科医院、開業医等)、社会福祉施設、会計事務所、職業訓練協会、商工会議所、商工会議所青年部、商工会、商工会青年部連合会、ロータリークラブ、中小企業団体中央会、倫理法人会、中小企業家同友会、法人会、JC、大学院、中学・高校等

■ 主な講演テーマ

○ 今求められるリーダーの資質 ~次世代リーダーの育て方~

○ 組織活性化と人材育成3つのポイント

○ 部下の能力をトコトン引き出すコミュニケーション術

○ 今だから意識変革 ~依存型から主体型への変革~

○ 伸びる企業はここが違う

○ チームマネジメント ~強い組織の条件~

企業研修

OJT仕組み作り(例:5S推進)、組織風土改善(問題解決等)、コミュニケーションスキル・ヒューマンウェアーの養成、モティベーション、メンタルヘルス、プレゼンテーションスキル等

企業研修の手順

企業研修の手順

Philosophy

GUP研修理念

  「 今 ここ 自分 」

   ~Here and Now~

GROW

  • GOAL   目標
  • REALITY  現状分析
  • OPTION   可能性
  • WILL       意志 

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